Этапы развития и достижения нашей команды

1

2025

• Компания ООО АДД Консалтинг получила статус Малой Технологической Компании.
• Разработка полнофункциональной версии интеллектуальной системы управления спецтранспортом в соответствии с Техническим заданием.
• Начало внедрения рамках одного из подразделений Управления подземного и текущего ремонта скважин нефтедобывающей компании.
• Компания ООО АДД Консалтинг успешно прошла акселератор в компании Газпром Нефть с проектом "Интеллектуальной система управления спецтранспортом".
2

2024

Получен Патент № RU2024619021 на интеллектуальное Ядро для оптимального планирования транспортно-логистических операций в реальном времени.
• Завершение апробации Ядра на производственной площадке крупной нефтедобывающей компании. Доказан экономический эффект - сокращение машино-часов в размере от 15% до 40% на том же объеме работ.
• Заключен контракт с нефтедобывающей компанией на разработку и внедрение полнофункциональной логистической системы для планирования и управления спецтранспортом в реальном времени.

3

2023

• 23 сентября 2023. Наше Интеллектуальное Ядро включено в РЕЕСТР РОССИЙСКОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.
• Завершение разработки Интеллектуального Ядра для оптимального планирования транспортно-логистических операций в режиме реального времени, как самостоятельного продукта, интегрируемого с любой TMS.
• Экспресс-аудит и разработка постановки задачи для интеллектуального управления промышленной транспортной логистикой нефтедобывающего предприятия.
• Экспресс-аудит и разработка постановки задачи для интеллектуального управления в режиме реального времени перемещением вагонов с использованием локомотивов на подъездных путях металлургического предприятия.
• Передача Ядра для тестирования на реальных данных в крупнейший агрохолдинг РФ. Ядро передается с Лабораторным стендом для удобства ввода/вывода данных, контроля адекватности результатов моделирования. Ядро рассчитывает поминутное расписание грузовых машин на смену/сутки для вывоза урожая и с одновременным завозом материалов на поля при минимальных издержках. Проект охватывает сотни полей, сотни машин и все виды культур.
• Разработка Демо-платформы ADD Cerebrum в облаке на базе 1C.
• Получение статуса ИТ-аккредитованной компании в Минцифры РФ.
4

2020-2022

• Существенное увеличение размерности решаемых задач. Оптимизация кода. Универсализация Ядра. Вынос интеллектуального Ядра в облако.
• Разработка прототипа логистического планировщика и онлайн-управления транспортным парком по вывозу урожая с полей.
• Выход в финал конкурса инноваций в сельском хозяйстве "AGROTECH Innovation Belgorod 2021".
• Выход в финал конкурса АСИ "Сильные идеи для нового времени-2022".
• Участие в конкурсе инноваций Industry Московского инновационного кластера и Норникеля.
• Участие в конкурсе инноваций Industrix Московского инновационного кластера и Газпромнефти.
• Регистрация в Московском инновационном кластере и Агентстве инноваций Москвы.
• Установление партнерских отношений с Центром Искусственного интеллекта МГТУ им. Н.Э.Баумана.
• Разработка постановки задачи для разных отраслей для оптимизации логистики и производства с помощью систем, использующих технологию ADD Cerebrum.
• Разработка методологии экономико-цифрового аудита для расчета эффектов и окупаемости инвестиций в цифровизацию.

• Развитие торговой марки ADD Cerebrum, как зонтичного бренда скоростной технологии искусственного интеллекта.
5

2016-2020

• Смена парадигмы развития компании. Начало инвестиций в искусственный интеллект. Создание первого прототипа планировщика доставки хлеба в 4000 точек с трех заводов, создание прототипа для планирования производства стеклотары, создание прототипа планирования птицепереработки. Разработка и внедрение интеллектуального логистического планировщика по доставке комбикорма.
• Проекты с Грейн-Холдинг, Заводом Экран, ГАП Ресурс, Агро-Белогорье.

Работа под маркой консалтинговой компании "А ДАН ДЗО".
Создание марки "ADD Cerebrum".
6

2010-2016

• Формирование методологии стандарта логистического аудита и оптимизация производственных систем крупных промышленных компаний.
• Проекты с Казатомпром, Казцинк, Казахмыс, Кедентранссервис (жд ст.Достык), Росэнергоатом.

Работа под маркой консалтинговой компании "А ДАН ДЗО".
7

2005-2010

• Формирование Системы управления проектами А ДАН ДЗО.
• Оптимизация транспортно-логистических систем крупных промышленных компаний.
Проекты с ТМК, ОМК, Полюс-Золото, ТНК-ВР, Казахмыс, САЭС и др.

• Работа под маркой консалтинговой компании "А ДАН ДЗО".
8

2000-2005

• Формирование команды консультантов по оптимизации цепочек поставок и логистики.
Проекты с WBD, МакДоналдс, Шатура, ММК, ЮКОС, ТНК и др.

• Работа под маркой консалтинговой компании "МетаЛогистика".
Создание марки "А ДАН ДЗО".

В 2022 году Проект логистической платформы "АГРОЛОГ" на базе Технологии ADD Cerebrum вошел в ТОП-100 конкурса АСИ "Сильные идеи для нового времени"

Изображение
Финал конкурса
Москва, июль 2022
Эксперты Конкурса из Агентства стратегических инициатив высоко оценили потенциал нашей платформы.
Изображение
Доклад об "Агрологе"
Москва, июль 2022
Платформа Агролог "думает" с помощью ADD Cerebrum. Эксперты и инвесторы внимательно слушали доклад.
Изображение
Коллеги по конкурсу
Москва, июль 2022
Вместе с нами в ТОП-100 вышли и другие активные и перспективные из 20 тыс. предварительно отобранных проектов.
Изображение
Рекомендательное письмо Агентства стратегических инициатив
Москва, август 2022
Вместе с нами в ТОП-100 вышли и другие активные и перспективные из 20 тыс. предварительно отобранных проектов.
Изображение
Меры поддержки АСИ
Москва, август 2022
АСИ и НТИ предлагают поддержку. У ADD Cerebrum большой потенциал в разных отраслях. Данной технологией интересуются Газпромнефть, Норникель, Татбурнефть, Агро-Белгорье, Доминант, Русагро и др.
Изображение
Способствовать региональному развитию
Москва, июль 2022
Дмитрий Песков, Советник Президента РФ по цифровизации, предложил подумать, как сделать так, чтобы Платформа Агролог не стала инструментом выдавливания малого бизнеса в руках Агрохолдингов.

Попробуйте Демо-платформу интеллектуального управления автопарком промышленного предприятия

Пишите ваши предложения и вопросы. С вами свяжется наш эксперт или руководитель.

Закажите экономико-цифровой аудит для обоснованного решения о цифровизации

Наша команда с 2000 года занимается повышением эффективности предприятий в области оптимизации производства, логистики и цепочек поставок.
Мы выполняли проекты оптимизации процессов с Иркутской нефтяной компанией, ТНК-ВР, ТНК, Юганснефтегаз.
Нам доверяют лидеры отраслей: Норникель, Магнитогорский металлургический комбинат, КАМАЗ, Росэнергоатом, Казахмыс, Казцинк, Северсталь и многие другие. Отзывы это подтверждают.
Мы работаем по методике проведения экономико-цифрового аудита. Она проста и предназначена для выявления потерь, таких как:
1. простои производственных ресурсов,
2. необоснованные запасы,
3. различные браки и сбои,
4. повышенные затраты на разных этапах бизнес-процессов вашего предприятия.
Оформим реестр потерь и точек роста, выделим те, которые устраняются автоматизацией.
Потери не связанные с автоматизацией пойдут бонусом.
Очень важно правильно провести расчеты и представить полученную информацию руководству предприятия для принятия решения.

Наши выводы основаны на фактах: фотофакты, анализ статистики и замеров покажут реальные потери и возможности роста. Экономические эффекты в цифрах в пересчете на год. Наглядно показана окупаемость и за счет чего.

Мы привязываем наше вознаграждение к получению экономических эффектов.

Купите экономико-цифровой аудит со скидкой 20%, с вами свяжется эксперт для обсуждения сроков и деталей

Посмотреть детали