Сквозное интеллектуальное управление по трем циклам: растениеводство, кормопроизводство, мясопереработка

А.С. Портнов

Искусственный интеллект для повышения маржинальности и производительности в сельском хозяйстве.

25 января 2023 выступил на конференции "ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ В ЖИВОТНОВОДСТВО", проводимой в рамках выставки AGROS-2023.

Рассказал о трех циклах сквозного интеллектуального управления :
А. Интеллектуальное управление обеспечением комбикормом.
Б. Интеллектуальное адаптивное управление процессом переработки мяса птицы и животноводства.
В. Интеллектуальный управление ресурсами для уборочной и посевной.
А. Интеллектуальное управление обеспечением комбикормом от автогенерации заявки на площадках откорма до автомониторинга потребления.

Цикл управления включает три "умных" функции:
1. "Умный заказ" корма - на основе автоконтроля поедаемости, нормативов и фактических остатков корма в бункерах, сроков поставки и других важных факторов. Результат - своевременный заказ корма (откуда, куда, когда, сколько, какой марки). Зоотехникам остается проверить и подтвердить.

2. "Умное управление" производством корма на комбикормовых заводах - на основе фактических остатков в бункерах завода, проверка наличия сырья, нормативов технологических операций на линиях, норм затрат и потерь и др.важных факторов. Результат - почасовой график производства с максимальной производительностью и минимальными расходами. Технологам остается проверить и подтвердить.

3. "Умное управление" логистикой доставки корма на площадки выращивания, доращивания и откорма с учетом доступности кормовозов и водителей, окон доставки на площадках, многосекционности, грузоподъемности, вместимости, нагрузки на ось, биобезопасности, графика и выработки водителей и др. важных факторов.

Получаемый экономический эффект эквивалентен +2% привеса за тот же период и на тех же мощностях.

Б. Интеллектуальное адаптивное управление процессом переработки мяса птицы и животноводства и удовлетворения спроса.

Цикл управления включает 4 умных функции:
1. Рейтингование заказов клиентов. Результат - рейтинг заказов по приоритетности, отвечающей стратегии компании.
2. "Умное управление" логистикой доставки живка. Результат - поминутное расписание для каждого кормовоза и доставка "точно вовремя".
3. "Умное управление" производством по переработке мяса птицы и животных. Результат - выпуск продукции вовремя и с максимальным экономическим результатом.
4. "Умное управление" логистикой доставки готовой продукции клиентам. Результат - поминутное расписание для каждой фуры/машины и доставка "точно вовремя".

Получаемый экономический эффект эквивалентен +5% маржи за тот же период и на тех же мощностях.
В. Интеллектуальное управление транспортом в уборочную и посевную компанию.

Система включает 3 функции:
1. "Умное управление" логистикой в уборочную и посевную с учетом удаленности полей, видов культур, характеристик машин, комбайнов, погрузчиков, элеваторов, токов, и перерабатывающих заводов по отгрузке и приемке продукции.
2. Расчет требуемых материальных и технических ресурсов под графики сельхозработ на полях с учетом логистики на каждый день в горизонте 1-2 лет.
3. Имитационное моделирование процессов для определения "узких звеньев.

Получаемый экономический эффект эквивалентен "минус" 7% от бюджета затрат за тот же период и на тех же мощностях.

Закажите экономико-цифровой аудит для обоснованного решения о цифровизации

Наша команда с 2000 года занимается повышением эффективности предприятий в области оптимизации производства, логистики и цепочек поставок.
Мы выполняли проекты оптимизации процессов с Иркутской нефтяной компанией, ТНК-ВР, ТНК, Юганснефтегаз.
Нам доверяют лидеры отраслей: Норникель, Магнитогорский металлургический комбинат, КАМАЗ, Росэнергоатом, Казахмыс, Казцинк, Северсталь и многие другие. Отзывы это подтверждают.
Мы работаем по методике проведения экономико-цифрового аудита. Она проста и предназначена для выявления потерь, таких как:
1. простои производственных ресурсов,
2. необоснованные запасы,
3. различные браки и сбои,
4. повышенные затраты на разных этапах бизнес-процессов вашего предприятия.
Оформим реестр потерь и точек роста, выделим те, которые устраняются автоматизацией.
Потери не связанные с автоматизацией пойдут бонусом.
Очень важно правильно провести расчеты и представить полученную информацию руководству предприятия для принятия решения.

Наши выводы основаны на фактах: фотофакты, анализ статистики и замеров покажут реальные потери и возможности роста. Экономические эффекты в цифрах в пересчете на год. Наглядно показана окупаемость и за счет чего.

Мы привязываем наше вознаграждение к получению экономических эффектов.

Закажите экономико-цифровой аудит со скидкой 20%, с вами свяжется эксперт для обсуждения сроков и деталей