Облачный интеллект для оптимизации логистики и производства в Нефтедобыче и нефтепереработке

В наше время глобального импортозамещения выбор IT-партнера - это стратегический выбор. Наша команда участвовала в повышении эффективности процессов ТКРС и Капстроительства у ведущих нефтедобывающих компаний страны. Теперь наши знания и опыт мы перекладываем в интеллектуальное программное обеспечение, использование которого существенно повысит финрезультат нефтесервисных, нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих компаний.

Предлагаемые решения с использованием технологии ADD Cerebrum в рамках линейки продуктов "БУРОЛОГ":
1) Система интеллектуального управления автоспецтехникой для выполнения работ в процессах МТС, ТКРС и бурения
2) Система интеллектуального управления расстановкой бригад ТКРС
3) Система интеллектуального управления автоспецтехникой для выполнения работ в процессах капстроительства
4) Система интеллектуального планирования производством для нефтепереработки
5) Система интеллектуального управления доставкой нефтепродуктов
Изображение
1) Система интеллектуального управления техникой для выполнения работ процессах МТС, ТКРС и бурения*
Система ориентируется на суточный план работ бригад бурения и ТКРС на фонде скважин и производит расчет оптимального расписания для каждого грузовика и спецтехники задействованного автопарка для своевременного обеспечения всем необходимым к нужному времени. Время расчета 3-5 секунд. И рассылает задания на моб. приложения водителям, а также базам и складам для подготовки груза и оборудования. В перспективе - управление беспилотниками.
При расчетах Система учитывает нормативы транспортных операций, ситуацию на дорогах, грузоподъемность мостов, режим работы и выработку водителей, грузоподъемность и вместимость машин, совместимость грузов, местонахождение и готовность грузов и машин, мультиокна доступности складов и транспорта и др.
Критерием оптимизации служит формула максимизации финрезультата, учитывающая штрафы за срывы сроков, операционные расходы, потери времени в простоях, рейтинг водителей и др. Т.е. решается задача доставить все вовремя с минимальными потерями.
В случае сбоев у участников в процессе работ Система вносит корректировки в расписание участников, на которых влияет сбой и рассылает на моб.приложения.
Эффекты составляют примерно до 10-15% снижения затрат, на 2-3% рост добычи, до 85% снижение НПВ**. Сокращение времени расчета и пересчета в 10 раз при наличии исходных данных. Окупаемость системы не более 1 года.

* ТКРС - текущий и капитальный ремонт скважин
* МТС - материально-техническое снабжение
** НПВ - непроизводительные простои по вине логистики

Статус готовности системы: Готово интеллектуальное Ядро. Есть модули ИС на платформе 1С: Эксплуатация; ТОиР; Склад и Закупки; Автомониторинг; Интеграция с корпоративными системами. Можем продемонстрировать.
Есть функциональные требования под специфику нефтянки.
Настроим и внедрим программный комплекс под потребности заказчика.
Поиск партнера для реализации пилотного проекта.
Изображение
2) Система интеллектуального управления расстановкой бригад ТКРС
Скважины периодически выходят из строя и имея ограниченный ресурс бригад ТКРС необходимо оперативно решать в каком порядке ремонтировать скважины и какую из бригад направить учитывая их текущий статус, квалификацию, дислокацию и удаленность от скважин и др. Система выдает график движения бригадных хозяйств для осуществления ремонтов вышедших из строя скважин. Время расчета 3-5 секунд.
При расчетах Система учитывает нормативы транспортных операций, ситуацию на дорогах, грузоподъемность мостов, статус и выработку бригад ТКРС, местонахождение и готовность необходимого оборудования и машин, мультиокна доступности складов и транспорта и др.
Критерием оптимизации служит формула максимизации финрезультата, учитывающая дебитность скважин, штрафы за срывы сроков, операционные расходы, потери времени в простоях, рейтинг бригад ТКРС и др. Т.е. решается задача доставить все необходимое для начала работ вовремя с минимальными потерями и простоями скважин.
В случае сбоев у участников в процессе работ Система вносит корректировки в расписание участников, на которых влияет сбой и рассылает на моб.приложения.
Эффекты составляют примерно до 10-15% снижения затрат и поднимает до 95% своевременность начала запланированных работ, что до 10% сокращает срок ввода скважин в эксплуатацию. Сокращение времени расчета и пересчета в 10 раз при наличии исходных данных. Окупаемость системы не более 1 года.

Статус готовности системы: Готово интеллектуальное Ядро. Можем продемонстрировать прототип. Есть функциональные требования.
Поиск партнера для реализации пилотного проекта.

Спросить
Изображение
3) Система интеллектуального управления техникой для выполнения работ в процессах капстроительства
Система ориентируется на суточный план работ на объектах кап.строительства и производит расчет оптимального расписания для каждого грузовика и спецтехники задействованного автопарка для своевременного обеспечения всем необходимым к нужному времени. Время расчета 3-5 секунд. И рассылает задания на моб. приложения водителям, а также базам и складам для подготовки груза и оборудования. В перспективе - управление беспилотниками.
При расчетах Система учитывает нормативы транспортных операций, ситуацию на дорогах, грузоподъемность мостов, режим работы и выработку водителей, грузоподъемность и вместимость машин, совместимость грузов, местонахождение и готовность грузов и машин, мультиокна доступности складов и транспорта и др.
Критерием оптимизации служит формула максимизации финрезультата, учитывающая штрафы за срывы сроков, операционные расходы, потери времени в простоях, рейтинг водителей и др. Т.е. решается задача доставить все вовремя с минимальными потерями.
В случае сбоев у участников в процессе работ Система вносит корректировки в расписание участников, на которых влияет сбой и рассылает на моб.приложения.
Эффекты составляют примерно до 10-15% снижения транспортных затрат, на 85% снижение НПВ* по вине логистики и до 95% снижения срывов поставок, что до 10% сокращает срок строительства. Окупаемость системы не более 1 года.

* НПВ - непроизводительные простои по вине логистики
Статус готовности системы: Готово интеллектуальное Ядро.
Есть модули ИС на платформе 1С: Эксплуатация; ТОиР; Склад и Закупки; Автомониторинг; Интеграция с корпоративными системами. Можем продемонстрировать.
Есть функциональные требования под специфику капстроительства.
Настроим и внедрим программный комплекс под потребности заказчика.
Поиск партнера для реализации пилотного проекта.

Изображение
4) Система интеллектуального планирования производства для нефтепереработки

Система производит адаптивное планирование производства для оптимального выполнения заказов из входящего потока сырья и расчет требуемого количества ресурсов (материалов, энергии, рабочего времени доступного оборудования и людей). План выдается на неделю или месяц с разбивкой по дням с учетом поступающих заказов. Время расчета 3-5 секунд.
Критерием оптимизации служит формула, служит формула максимизации финрезультата, учитывающая штрафы за срывы сроков, операционные расходы, потери времени в простоях, рыночную цену продуктов, рейтинг заказов и др. Т.е. решается задача произвести заказы вовремя с максимальной маржой.
При расчетах Система учитывает нормативы производственных операций, структуру производственных линий и технологию, нормативы расхода и остатки материалов, доступность складов для хранения продукции, доступность оборудования и людей и мн.другое.
В случае сбоев у участников процесса Система вносит корректировки в план производства и рассылает заинтересованным на моб.приложения.
Эффекты составляют примерно до 10% рост производительности, до 5-7% прироста маржи и до 95% повышается показатель своевременности отгрузок готовой продукции клиентам. Окупаемость не более 1 года.

Статус готовности системы: Готово интеллектуальное Ядро. Можем продемонстрировать. Есть функциональные требования.
Поиск партнера для реализации пилотного проекта.
Изображение
5) Система интеллектуального управления доставкой нефтепродуктов

Система ориентируется на суточный план доставки наливных и фасованных нефтепродуктов, а также ТНП* в сеть заправок и производит расчет оптимального расписания для каждого машины из задействованного автопарка для своевременной доставки продуктов к нужному времени. Время расчета 3-5 секунд. И рассылает задания на моб. приложения водителям, а также базам и складам для подготовки продуктов к отгрузке. В перспективе - управление беспилотниками.
При расчетах Система учитывает нормативы транспортных операций, ситуацию на дорогах, грузоподъемность мостов, режим работы и выработку водителей, грузоподъемность, секционность и вместимость машин, совместимость грузов, местонахождение и готовность продуктов и машин, мультиокна доступности складов, баз и транспорта и др.
Критерием оптимизации служит формула максимизации финрезультата, учитывающая штрафы за срывы сроков, операционные расходы, потери времени в простоях, рейтинг водителей и др. Т.е. решается задача доставить все вовремя с минимальными потерями и затратами.
В случае сбоев у участников в процессе работ Система вносит корректировки в расписание участников, на которых влияет сбой и рассылает на моб.приложения.
Эффекты составляют примерно до 10-15% снижения затрат, рост до 95% своевременности доставки. Сокращение времени расчета и пересчета в 10 раз при наличии исходных данных. Окупаемость системы не более 1 года.

Статус готовности системы: Готово интеллектуальное Ядро.
Есть модули ИС на платформе 1С: Эксплуатация; ТОиР; Склад и Закупки; Автомониторинг; Интеграция с корпоративными системами. Можем продемонстрировать.
Есть функциональные требования под специфику перевозки нефтепродуктов (многосекционность, нагрузка на оси, режим работы водителя и др.).
Настроим и внедрим программный комплекс под потребности заказчика.
Поиск партнера для реализации пилотного проекта.
Посоветуйтесь с Портновым Александром

Посоветуйтесь с Портновым Александром

Директор проектов и программ, идеолог продуктов ADD Cerebrum, ведущий эксперт по оптимизации логистических и производственных процессов. Основатель и Генеральный директор компании "АДД Консалтинг", 20 лет в оптимизации логистики и производства.

Воспользуйтесь преимуществами, сэкономьте время и деньги, получите результат в срок

Изображение

Предварительные бесплатные консультации по "умным системам"

Всегда на связи
Чем поможет вашему предприятию тот или иной продукт?
Какие необходимы доработки?
Как лучше организовать проект?
Как лучше донести инновационную идею до руководства?
Какие можно получить скидки?
Кого включить в рабочую группу?
Нужна ли вам цифровизация?
Из чего складывается бюджет проекта?
Изображение

В команде высококлассные отраслевые эксперты

Гарантия успеха в заданные сроки
В нашу команду мы включаем:
1. Отраслевого эксперта, знающего специфику организации и управления в логистике и производстве вашей отрасли.
2. Консультантов по автоматизации производственных и логистических процессов.
3. Опытного архитектора, программистов и тестировщиков.
4. Руководителя проекта, он же специалист по экономике производства и логистики.
Изображение

Преимущества нашей технологии ADD Cerebrum

Как человек, только лучше и быстрее
Мы используем эвристические и комбинаторные методы, т.к. задачи управления ресурсами в нефтянке чудовищной размерности.
Поиск оптимальных решений осуществляется за 3-5 секунд. Это позволяет реагировать на сбои и управлять парком машин до 1000 единиц в режиме реального времени.
Детализация и учет всех ключевых факторов, которыми оперирует человек, позволяет Системе вырабатывать решения, которые сразу идут на исполнение. Человек лишь подтверждает. В перспективе наши системы будут ставить цели и контролировать действия машин-беспилотников.
Изображение

"Max маржи" лучше чем "min затрат

Это сложнее, но это выгоднее
Ключевой критерий оптимизации в наших системах - максимизация маржи (финреза). Это мудро, т.к. порой сокращение затрат ведет к снижению качества и сокращению доходов.
Наши умные системы находят такие решения, которые максимизирут разницу между доходами и расходами в единицу времени. Учитывая при этом все многочисленные нормативы и ограничения в процессах обеспечения добычи и переработки нефти.

Закажите экономико-цифровой аудит для обоснованного решения о цифровизации

Наша команда с 2000 года занимается повышением эффективности предприятий в области оптимизации производства, логистики и цепочек поставок.
Мы выполняли проекты оптимизации процессов с Иркутской нефтяной компанией, ТНК-ВР, ТНК, Юганснефтегаз.
Нам доверяют лидеры отраслей: Норникель, Магнитогорский металлургический комбинат, КАМАЗ, Росэнергоатом, Казахмыс, Казцинк, Северсталь и многие другие. Отзывы это подтверждают.
Мы работаем по методике проведения экономико-цифрового аудита. Она проста и предназначена для выявления потерь, таких как:
1. простои производственных ресурсов,
2. необоснованные запасы,
3. различные браки и сбои,
4. повышенные затраты на разных этапах бизнес-процессов вашего предприятия.
Оформим реестр потерь и точек роста, выделим те, которые устраняются автоматизацией.
Потери не связанные с автоматизацией пойдут бонусом.
Очень важно правильно провести расчеты и представить полученную информацию руководству предприятия для принятия решения.

Наши выводы основаны на фактах: фотофакты, анализ статистики и замеров покажут реальные потери и возможности роста. Экономические эффекты в цифрах в пересчете на год. Наглядно показана окупаемость и за счет чего.

Мы привязываем наше вознаграждение к получению экономических эффектов.

Купите экономико-цифровой аудит со скидкой 20%, с вами свяжется эксперт для обсуждения сроков и деталей

Посмотреть детали