Облачный интеллект для оптимизации логистики и производства в добыче полезных ископаемых

Мы оптимизировали логистику ведущих добывающих компаний: Корпорация Казахмыс (Казахстан), Казцинк (Казахстан), Полюс-золото (РФ), СУЭК (РФ) . Теперь наши знания и опыт мы перекладываем в интеллектуальное программное обеспечение, использование которого существенно повысит фин.результат горно- и угледобывающих компаний.

Предлагаемые решения с использованием технологии ADD Cerebrum в рамках линейки продуктов "РУДОЛОГ":
1) Система интеллектуального управления большегрузными самосвалами для вывоза руды/угля.
2) Система интеллектуального управления локомотивами для выполнения операций на подъездных путях.
Изображение
1) Система интеллектуального управления большегрузными самосвалами для вывоза руды/угля.
Система ориентируется на суточный производственный план на рудниках и производит расчет оптимального расписания для каждого самосвала и спецтехники задействованного автопарка для своевременного вывоза горной массы с минимальными простоями и затратами. Время расчета 3-5 секунд. И рассылает задания на моб. приложения водителям, а также экскаваторщикам, погрузчикам и обогатительным фабрикам для подготовки ресурсов и синхронности действий с минимальными простоями. В перспективе - управление беспилотниками.
При расчетах Система учитывает нормативы транспортных операций, ситуацию на дорогах, режим работы и выработку водителей, грузоподъемность и вместимость машин, дислокацию машин, мультиокна доступности складов, транспорта и спецтехники и др.
Критерием оптимизации служит формула максимизации финрезультата, учитывающая штрафы за срывы сроков, операционные расходы, потери времени в простоях, рейтинг водителей и др. Т.е. решается задача доставить все вовремя с минимальными потерями.
В случае сбоев в процессе работ Система вносит корректировки в расписание участников, на которых влияет сбой и рассылает на моб.приложения.
Эффекты составляют примерно до 10-15% снижения затрат, до 30% рост производительности. Сокращение времени расчета и пересчета в 10 раз при наличии исходных данных. Окупаемость системы не более 1 года.

Статус готовности системы: Готово интеллектуальное Ядро. Можем продемонстрировать. Есть функциональные требования.
Поиск партнера для реализации пилотного проекта.
Изображение
2) Система интеллектуального управления локомотивами на подъездных путях.
Система ориентируется на суточный производственный план работ на подъездных путях и производит расчет оптимального расписания для каждого локомотива и задействованной спецтехники для своевременного выполнения всех маневровых работ при минимальном холостом пробеге, количестве разгонов и торможений. Время расчета 3-5 секунд. И рассылает задания на моб. приложения машинистам, а также другим участникам процесса для подготовки ресурсов и синхронности действий с минимальными потерями. В перспективе - управление локомотивами-беспилотниками.
При расчетах Система учитывает нормативы операций, ситуацию на подъездных путях, режим работы и выработку машинистов, характеристики локомотивов, мультиокна доступности погрузочных фронтов и жд-веток, спецтехники и др.
Критерием оптимизации служит формула максимизации финрезультата, учитывающая штрафы за срывы сроков, операционные расходы, потери времени в простоях, рейтинг машинистов и др. Т.е. решается задача выполнить все маневровые работы вовремя с минимальными потерями.
В случае сбоев в процессе работ Система вносит корректировки в расписание локомотивов и др.участников, на которых влияет сбой и рассылает на моб.приложения.
Эффекты составляют примерно до 10-15% снижения затрат, до 20% рост производительности. Сокращение времени расчета и пересчета в 10 раз при наличии исходных данных. Окупаемость системы не более 1 года.

Статус готовности системы: Есть идея и функциональные требования.
Поиск партнера для реализации пилотного проекта.

Посоветуйтесь с Портновым Александром

Посоветуйтесь с Портновым Александром

Директор проектов и программ, идеолог продуктов ADD Cerebrum, ведущий эксперт по оптимизации логистических и производственных процессов. Основатель и Генеральный директор компании "АДД Консалтинг", 20 лет в оптимизации логистики и производства.

Воспользуйтесь преимуществами, сэкономьте время и деньги, получите результат в срок

Изображение

Предварительные бесплатные консультации по "умным системам"

Всегда на связи
Чем поможет вашему предприятию тот или иной продукт?
Какие необходимы доработки?
Как лучше организовать проект?
Как лучше донести инновационную идею до руководства?
Какие можно получить скидки?
Кого включить в рабочую группу?
Нужна ли вам цифровизация?
Из чего складывается бюджет проекта?
Изображение

В команде высококлассные отраслевые эксперты

Гарантия успеха в заданные сроки
В нашу команду мы включаем:
1. Отраслевого эксперта, знающего специфику организации и управления в логистике и производстве вашей отрасли.
2. Консультантов по автоматизации производственных и логистических процессов.
3. Опытного архитектора, программистов и тестировщиков.
4. Руководителя проекта, он же специалист по экономике производства и логистики.
Изображение

Преимущества нашей технологии ADD Cerebrum

Как человек, только лучше и быстрее
Мы используем эвристические и комбинаторные методы, т.к. задачи управления ресурсами в нефтянке чудовищной размерности.
Поиск оптимальных решений осуществляется за 3-5 секунд. Это позволяет реагировать на сбои и управлять парком машин до 1000 единиц в режиме реального времени.
Детализация и учет всех ключевых факторов, которыми оперирует человек, позволяет Системе вырабатывать решения, которые сразу идут на исполнение. Человек лишь подтверждает. В перспективе наши системы будут ставить цели и контролировать действия машин-беспилотников.
Изображение

"Max маржи" лучше чем "min затрат

Это сложнее, но это выгоднее
Ключевой критерий оптимизации в наших системах - максимизация маржи (финреза). Это мудро, т.к. порой сокращение затрат ведет к снижению качества и сокращению доходов.
Наши умные системы находят такие решения, которые максимизирут разницу между доходами и расходами в единицу времени. Учитывая при этом все многочисленные нормативы и ограничения в процессах обеспечения добычи и переработки руды / каменного угля.

Закажите экономико-цифровой аудит для обоснованного решения о цифровизации

Наша команда с 2000 года занимается повышением эффективности предприятий в области оптимизации производства, логистики и цепочек поставок.
Мы выполняли проекты оптимизации процессов с Иркутской нефтяной компанией, ТНК-ВР, ТНК, Юганснефтегаз.
Нам доверяют лидеры отраслей: Норникель, Магнитогорский металлургический комбинат, КАМАЗ, Росэнергоатом, Казахмыс, Казцинк, Северсталь и многие другие. Отзывы это подтверждают.
Мы работаем по методике проведения экономико-цифрового аудита. Она проста и предназначена для выявления потерь, таких как:
1. простои производственных ресурсов,
2. необоснованные запасы,
3. различные браки и сбои,
4. повышенные затраты на разных этапах бизнес-процессов вашего предприятия.
Оформим реестр потерь и точек роста, выделим те, которые устраняются автоматизацией.
Потери не связанные с автоматизацией пойдут бонусом.
Очень важно правильно провести расчеты и представить полученную информацию руководству предприятия для принятия решения.

Наши выводы основаны на фактах: фотофакты, анализ статистики и замеров покажут реальные потери и возможности роста. Экономические эффекты в цифрах в пересчете на год. Наглядно показана окупаемость и за счет чего.

Мы привязываем наше вознаграждение к получению экономических эффектов.

Купите экономико-цифровой аудит со скидкой 20%, с вами свяжется эксперт для обсуждения сроков и деталей

Посмотреть детали